緊急募集の終了まであと…

03
:
 
03
時間
:
 
13
:
 
11

You missed out!

【完全版】
クリニックの採用マニュアル
ヶ月実践プログラム


1人あたり50~100万円の採用コストを無駄にせず「長く」「主体的に」働くスタッフを増やすためのすべての採用プロセスを動画講義+課題提出+月一回のQ&A交流会で徹底習得!!

※スタンダードプラン(旧ライトプラン)の価格を改定いたしました (2022/06/01)

※プレミアムプランは販売を終了しました(2022/07/01)

成長クリニックの採用フローを完全公開!

動画講義→課題提出→Q&A交流会の学習サイクル

仲間と共に学び成長する、グループダイナミクスの仕組み

採用にお困りのクリニック経営者へ
離職による採用コストの無駄遣い、もうやめませんか?

こんにちは、いしがみ整形外科クリニック院長の石神です。

私はかつて、関わるスタッフの離職が絶えない状況で、悩み果てる日々を送りました。

このプログラムは、そんなかつての私と同様に、「離職」に悩む先生、またはこれから「スタッフが離れず、毎日いきいきと働く」クリニックを作りたいと願う先生へ

少しでも役に立ちたい、と思い、「開院から5年間、正社員 離職ゼロ、入職後3年以内離職率12.5%」の当院の採用ステップを公開するものです。

石神 等

医療法人スマイル&ファイン理事長

【当院の主な採用実績】

87.5%
入職後3年以上の定着率
100%
正社員定着率(開業後5年間)
92%
理学療法士の定着率

採用は「たまたま、いい人が雇えた」であってはならない

クリニック経営は「人」で決まります。あなたのクリニックに最適な人を採用するための実践的なスキルがなければ、次のような多大なコストがかかるでしょう

いきいきと働いてくれる主体的なスタッフを採用できず、不満そうなスタッフで溢れる

採用しても3年持たず、紹介会社や採用媒体のコストばかりかかってしまう

任せられるリーダー的なスタッフを採用できない、育たない

院長と同じ考えを持って行動するスタッフがゼロ

気づけば院長が代わりに一人で業務をしている

先輩スタッフが後輩スタッフを育成してくれず、忙しさが増す

これらをごまかしたり、わからない自分を否定する必要はありません。

採用もまた医療技術と同じく、習い、学び、実践することで身につくからです


本プログラムは、そのためのものです。

当院が今、実践している、最適なスタッフを採用するために必要な

すべてのプロセスを手に入れることができます。


これからは「勢いで人を採用してしまう」ことは、無くなるでしょう。

自身のクリニックにとって、最適なスタッフの採用方法新人スタッフと先輩スタッフが手を取り主体的に働く組織づくりあなたが意図的に、行えるようになるからです。

採用は

たまたま、いい人が雇えた

であってはならない

クリニック経営は「人」で決まります。あなたのクリニックに最適な人を採用するための実践的なスキルがなければ、次のような多大なコストがかかるでしょう。

いきいきと働いてくれる主体的なスタッフを採用できず、不満そうなスタッフで溢れる

採用しても3年持たず、紹介会社や採用媒体のコストばかりがかかってしまう

任せられるリーダー的なスタッフを採用できない、育たない

院長と同じ考えを持って行動するスタッフがゼロ

気づけば院長が代わりに一人で業務をしている

先輩スタッフが後輩スタッフを育成してくれず、忙しさが増す

これらをごまかしたり、わからない自分を否定する必要はありません。

採用もまた医療技術と同じく、習い、学び、実践することで身につくからです


本プログラムは、そのためのものです。

当院が今、実践している、最適なスタッフを採用するために必要なすべてのプロセスを手に入れることができます。


これからは「勢いで人を採用してしまう」ことは、無くなるでしょう。

自身のクリニックにとって、最適なスタッフの採用方法新人スタッフと先輩スタッフが手を取り主体的に働く組織づくりあなたが意図的に、行えるようになるからです。

どうしたら最適なスタッフを採用できるか?

「思っていたのと違う…」

「面接で聞いた話(理解していた話)と違う…」


このような入職前後のギャップが、不安や不満となり、やがてスタッフは離職を決めます。

入職後3年以上継続してもらうためには、まずこの入職前後のギャップを無くし、「やっぱりこのクリニックで良かった」「期待以上の楽しさ・やりがいを感じる」と思ってもらう必要があります。

このプログラムでは、そのための具体的な6ステップを3ヶ月間、計6本の動画講義で学ぶことが出来ます。

成長クリニックの採用を学ぶ!

3ヶ月カリキュラム

上昇採用の6ステップ

STEP1

上昇採用の6ステップ

【1】求める人材へアプローチする


採用で一番の悩みは、採用候補者をどうやって集めるか?

ではないでしょうか?


当院は過去たくさんのトライ&エラーを繰り返しながらも、最終的には「職種に応じて、最適な採用媒体を選定」することが出来、さらには「媒体との良好な関係」を築くことが出来ています。


ステップ1では、それぞれの採用媒体のメリットやデメリット、現在当院で使っている採用媒体と利用時に絶対に知っておきたい【注意】ポイント各採用媒体を最強の採用パートナーにする方法を公開します。


[学べる内容]

✔ クリニックのホームページを使った採用候補者の集め方

✔ 紹介会社を使って採用候補者を集める方法

✔ 99%が知らない紹介会社を使った、「最適人材」の見つけ方

✔ いしがみ整形外科流、採用における「0次面接」とは??

✔ ホームページを「ここで働きたい!」と思ってもらうためのマル秘戦略

✔ ここが肝です!!紹介会社の担当者との付き合い方

など

STEP2

上昇採用の6ステップ

【2】見学会に来てもらう


ここが超重要ポイントです。実は、当院の採用の「50%以上」は、ほぼ見学会で決まっています。

見学会は、最適な人材を「面接」につなげるための採用版マーケティングシステムです。


ステップ2では、ほとんどのクリニックが知らない、「見学会のメリット」「どうやって見学会参加者を集めるか?」「最適な人材に、当院を選んでもらえるようにするにはどうしたらいいのか?」などを公開します。

[学べる内容]
✔ 見学会の集客方法と告知方法、どのようにお誘いするか?
✔ なぜ見学会を開催すると採用ミスが減るのか?
✔ 圧倒的な採用実績を持つクリニックの見学会、当日開催マニュアル
✔ いしがみ整形外科クリニックの採用責任者が暴露する!見学会の注意事項と候補者選びのコツ
✔ 見学会タイムスケジュールのテンプレートと準備解説

など、ご自身のクリニックで即実践いただけるよう公開をします。

STEP3

上昇採用の6ステップ

【3】面接をする

あなたは明確な意図を持って、面接におけるすべての質問設計してますか?


当院の面接スキームを学んでいただくことで、

「なぜ、この質問をしているのか?」

「主体性を持って働いてもらうために、合意形成(お互いの認識をあわせる)のある面接にするためには?」

について実践に落とし込める内容をお届けします。

[学べる内容]

✔ クリニック採用と営業セールスの共通点
✔ 面接の目的とは?この人に〇〇を診てもらいたいか?
✔ 面接を細分化した5つのフェーズと、それぞれのポイント
✔ 面接者の人柄をどうやって見るか?具体的な3つのポイント
✔ 転職状況を聞くときの超重要な質問事項
✔ 前職の退職理由を聞くべき理由と、次に何を質問すべきか?

STEP4

上昇採用の6ステップ

【4】面接→内定→入職とフォローアップする


多くのクリニックは「内定を出したら採用は終わり」と思い込んでいます。しかし、ここに「離職率が減らない大きな原因があります。


[学べる内容]

✔ 内定者が入職する時に「安心安全」を感じてもらうために突破しなければいけない「壁」とその解決方法

✔ 成長するクリニックは「内定」をどのように捉えているか??

✔ 採用に力を入れているクリニックの9割が「知らない」内定から入職までのフォロー方法とは?

✔ 主体的に働くスタッフを増やすために、院長が行うべき幹部メンバーへの働きかけ

✔ 「入職時のスタートダッシュ」に繋げるため、入職直後に院長が取るべきコミュニケーション術

✔ 急成長クリニックの内定基準、幹部スタッフとの連携した内定者選定方法


などについて、ここでしか学べない取っておきの組織づくりのポイントをお伝えします。

STEP5

上昇採用の6ステップ

【5】入職後の研修


[学べる内容]

✔ なぜ成長する組織に「理念」が必須なのか?

✔ 理念浸透のための最重要ポイント「理念研修」とは?

✔ 事前準備で全てが決まる!参加前に取るべきアンケートの内容と準備事項とは!?

✔ 既存スタッフから「何度も受けたい!」と言われる理念研修の5つのポイント

✔ 忙しい院長でも出来る!理念研修の構成テンプレートを公開!!


採用候補者探し→面接→内定が、採用のすべてではありません。
採用の目的は「組織にとって最適な人財に、長く活躍していただくこと」です。しかし、ここで見落としてしまいがちなのが、採用時と→入職後の研修や実務に一貫性が無いことです。


口では、「患者様のために最良のサービスを」と言っていても、実際に教育制度や、理念や行動指針の言語化が出来ていなければ、入職したスタッフは「なんだ、口だけか」となって同じ方向を向いてくれません。

内定者に事前に取るべきアンケート内容、研修プログラムで伝えるべきポイントや、研修当日に使えるパワーポイント資料などを、このステップでは提供します。

STEP6

上昇採用の6ステップ

【6】先輩による教育の仕組みを作る


[学べる内容]


✔ 忙しい院長のための「150%成長クリニックが実践する」教育システム構築法(新人スタッフ育成編)

✔ 入職した新人スタッフに、はじめの1ヶ月で何を教えるべきか?

✔ いしがみ整形外科クリニックの新人スタッフが他院に比べて「自主性」が高い理由(超重要な3要素)

✔ 育成システムに欠かせない「幹部育成のコツ」先輩スタッフ編(指導で気をつけるべきポイントと、予防策)

✔ 150%成長クリニックの現場幹部スタッフが公開する、OJTシートを活用した指導事例と解説

✔ 新人スタッフの育成を「右腕をつくる」という視点で考える(クリニック4つのステージと、組織構築の3大要素)


新人スタッフの教育は「院長先生」の仕事ではありません。しかし、院長先生が「教育システム」を構築しなければ、「新人教育」が「人が辞める引き金」となってしまうケースがあります。


例えば、新人スタッフを教える「先輩スタッフ」の業務量です。先輩スタッフは、そもそも「新人を教える」という業務以外に(優秀であればあるほど)たくさんの業務を抱えています。


そんな中、新人スタッフの育成を「丸投げ」してしまっては、先輩スタッフの心理的な負担は増し、不満が募り、最悪の場合、「新人スタッフ」「先輩スタッフ」の両方が、強度のストレス状態に陥ってしまいます。


これは、はじめは気づくことが出来ず、「事が重大になって」はじめて浮き彫りになることが多くあります。


だからこそ、スタッフが入職する前に、「教育システム」を構築し、「採用後の離職」を防ぐ、「強固な受け皿(すべてのスタッフがやりがいを持つ仕組み)」を作るべきです

※上記の内容は参加者の学習状況やクリニックの実践状況によって、一部変更となる可能性がございます。

プラン

PLANS

スタンダードプラン
STANDARD
3名様限定

通常価格

330,000円(税込)

  • 【完全版】クリニックの採用マニュアル動画教材(月2回配信、計6本)※6時間以上 通常 330,000円(税込)
  • 1ヶ月目:あなたのクリニックにマッチする採用候補者をどう集めるか?WEBと紹介会社を使った「未来の幹部候補」発掘法を徹底伝授!
  • 2ヶ月目面接と見学会の完全トレースマニュアルを公開!何を、いつ、どこで、どのようにするのか?が分かる、当院が「今」使っている最強の採用ステップをお教えします。
  • 3ヶ月目:ここが明暗を分ける重要ステップ!面接から入職までの「やることリスト」と、入職後に「本当にここにしてよかった!」と思ってもらえるOJT、研修方法の特別解説講義
  • 専用メンバーズサイトにご招待
  • 月一回のzoom交流会(任意参加)にご招待 ※スタッフによる運営

この講座で得られるもの

BENEFITS

入職後3年以上の定着率87.5%(離職率12.5%)を実現可能にした具体的なアクションプラン

一人あたり50~120万円の紹介手数料を無駄にしない効果実証済みの採用法

いつも生き生きと働いてくれる主体的なスタッフの採用法と育成法

あなたのクリニックにピッタリの入職候補者をどのように集めるのか?

院長が新人スタッフと先輩スタッフにそれぞれ何をいうべきか?何を言わないべきか?の明確な指針

見学会と面接で相手の人間性を理解して、本当にマッチするか?を見極める方法

院長が新人スタッフを育成しなくてすむ、OJTの仕組みと構築方法

入職した新人スタッフが成長し、教える先輩も成長する、育成サイクルを生む方法

さらに!! 今、参加いただくと

豪華3大特典をプレゼント

SPECIAL PRESENT

1


面接中は、この通りに質問をするだけでOK! 採用コストを無駄にしないための面接チェックリスト

通常 63,000円


※画像はイメージです

2


教育担当者と新人スタッフが共に育つ4つのサイクルを実現する「OJTシート」
通常 12,000円


※画像はイメージです

3


毎日聞くだけでリーダーシップが高まる!いしがみ整形外科クリニック朝礼音声(院長スピーチ編)音声14本
通常 15,400円


※画像はイメージです

→最大 90,400円相当の3大特典をお付けします!

金額について

 PRICE

採用したスタッフが辞めてしまえば、紹介手数料媒体広告費などの、かけた採用コストが無駄になってしまいます。


例えば、紹介会社の場合、手数料は平均で年収の20%~30%と言われます。

・年収300万円だと 60~90万円
・年収400万円だと 80~120万円


これだけのコストを無駄にしないためにも、採用活動を行うまえに、「定着する仕組み」を自院に作るのが得策ではないでしょうか?

このプログラムでお伝えすることをマスターすれば、当院のように「3年目以降の定着率が80%を超える”仕組み」が出来るでしょう。

仕組みですから、一度作れば、その後も同じように何人の採用者にも応用できます。

年収300万円のスタッフを3~5名雇い、もしすべて3年もたなく辞めてしまったら…


単純計算で約300万円の費用が無駄になります。


そのように考えると、このプログラムは少なくとも「300万円~500万円」またはそれ以上の価値があると思いますが、

今回は上記にある通り、通常価格330,000円(税込)でご提供いたします。


さらに、今回本ページ限定の価格として

なんと198,000(税込)で販売させていただきます。※スタンダードプラン


また今回、豪華3大特典も「無料」でお付けしますので、
もし、当院のノウハウをそのまま貴院で実践し、同等の成果を出したい!という方は、


ぜひこの機会に学んでいただければと思います。

概要

OVERVIEW

【完全版】
クリニックの採用マニュアル
3ヶ月実践プログラム

プログラム期間:

購入後3ヶ月間

※約2週間に1ステップ(全6ステップ)ずつ講義を受講いただきます。


提供場所:

すべてオンライン


提供内容:

《スタンダードプラン》
(1) 【完全版】クリニックの採用マニュアル動画教材(月2回配信、計6本)※6時間以上
通常 330,000円(税込)

1ヶ月目:あなたのクリニックにマッチする採用候補者をどう集めるか?WEBと紹介会社を使った「未来の幹部候補」発掘法を徹底伝授!

2ヶ月目:面接と見学会の完全トレースマニュアルを公開!何を、いつ、どこで、どのようにするのか?が分かる、当院が「今」使っている最強の採用ステップをお教えします。

3ヶ月目:ここが明暗を分ける重要ステップ!面接から入職までの「やることリスト」と、入職後に「本当にここにしてよかった!」と思ってもらえるOJT、研修方法の特別解説講義


(2) 専用メンバーズサイトにご招待


(3) 月一回のzoom交流会(任意参加)にご招待 ※スタッフによる運営
通常価格 858,000円(税込)

《プレミアムプラン》
スタンダードに加え、


・動画の課題提出に対する、院長石神と井森マネージャーによる音声フィードバック
(全6回)通常 198,000円(税込)
※個別コンサルティングをイメージして収録をいたします


価格

《プレミアムプラン》
定価528,000円(税込)→プレオープン価格 330,000円(税込)


《スタンダードプラン》
定価330,000円(税込)→プレオープン価格 198,000円(税込)


定員

《プレミアムプラン》先着2名様限定 ※販売終了しました
《スタンダードプラン》先着3名様限定


特典

(1)質問をするだけで、あなたのクリニックにぴったりな人財かが分かる。採用コストを無駄にしない!ための面接チェックリスト
通常 63,000円

(2) 教育担当者と新人スタッフが共に育つ4つのサイクルを実現する「OJTシート」
通常 12,000円


(3) 毎日聞くだけでリーダーシップが高まる!いしがみ整形外科クリニック朝礼音声(院長スピーチ編)音声14本
通常 15,400円


保証

あんしんの14日間の返金保証制度


【ご返金の条件】

購入日から数えて14日後の23:59までに事務局まで返金希望のメールを送信している場合

やむをえず返金しなければいけない明確な理由についての説明がメール内でなされている場合

※ご返金の連絡後、2週間以内に電話またはWEB会議にて事務局とのヒアリング面談が終了した場合のみ、返金手続きを行います

※返金手数料の10%を差し引いた額をご返金いたします


ご利用規約について

■禁止行為
お客様が以下の禁止事項のいずれか1つにでも違反した場合には、本プログラムの提供が中止され、当社からお客様に対する損害賠償請求の対象となります。


(1)権利義務などの譲渡・貸与の禁止
・利用者は、本規約に基づくすべての契約について、その契約上の地位およびこれにより生じる権利義務の全部または一部を、当社の書面による事前の承諾なく第三者に譲渡・貸与・質入もしくは担保提供等をすることはできません。


(2)著作権侵害の禁止
・本サービスに関する著作権は、すべて当社に帰属します。
・お客様が、当社のサービスやそれらを構成するデータを、当該サービスの提供目的を超えて利用した場合、当社は、それらの行為を差し止める権利ならびにそれらの行為によってお客様が得た利益相当額を請求する権利を有します。
・提供する一切の動画・情報・教材・テスト・サービス内容等については、すべて著作権法上の保護対象となっているため、著作権者の許諾なしに撮影・録音・録画・複製・転載する行為は、運営者の明示的な許諾がある場合を除いて、サービスの特性上強く禁止します。

・第三者に自身のID又はパスワードを利用させる行為、本研修の他の利用者のID又はパスワードを利用する行為、第三者に成りすます行為は、いずれも強く禁止します。

(2)反社会的行為
・法令または公序良俗に違反する行為
・犯罪行為またはこれを予告、関与、助長する行為
・虚偽または誤解を招くような内容を含む情報等を掲載、登録する等の行為
・第三者の産業財産権(特許権、実用新案権、意匠権、商標権)、著作権、企業秘密等の知的財産権を侵害する行為
・第三者の信用もしくは名誉を侵害し、または第三者のプライバシー権、肖像権その他一切の権利を侵害する行為
・自殺、自傷行為、薬物乱用等を美化・誘発・助長する恐れのある言葉、その他の表現の掲載行為
・ストーキング行為を行う等、方法の如何を問わず、第三者に対する嫌がらせ行為
・民族・人種・性別・年齢等による差別につながる表現の掲載行為
・その他、未成年者の人格形成等に悪影響を与えると判断される行為

(3)迷惑行為

 以下の行為は、当社及び他のお客様への迷惑となるため、禁止いたします。
・ねずみ講等の法令に反する行為
・当社、及び他社、他個人のサーバーに対する、クラッキング行為
・当社のサーバーに高負荷をかける行為、その他当社のシステムに損害を発生させようとする行為
・当社および他社、個人を中傷・誹謗し、あるいは虚偽の情報等を流布することによって第三者に不利益をもたらす行為
・当社および他社、個人の著作物を、当該著作者の許可なくして利用すること


■料金の返還(返品・交換)
返金保証期間中を除き、入会金、利用料金等は、いかなる理由があっても返却いたしません。

■免責事項
・当社の意図的な怠慢、もしくは重大な過失によるものを除き、本サービスの利用に起因するご利用者の損害について、当社はその責めを負わないものとします。


・天災、戦争、暴動、内乱、法令の制定・改廃、公権力による命令・処分、ストライキ等の労働争議、輸送機関の事故、通信回線の不具合、その他当社の責に帰すことができない事由により本サービスの提供ができない場合、本サービスの提供が遅延した場合又は本サービスの内容に変更が生じる場合、当社は債務不履行責任を負わないものとします。

・本サービスを利用することによって、利用者が他の利用者または第三者に損害を与えた場合、当該利用者は自らの責任において問題を解決する義務を負います。


■反社会的勢力の排除
お客様は、自己又は自己の役員(取締役、監査役、執行役及び執行役員)が、本契約有効期間中、以下に該当しないことを表明・保証した上で申し込みをします。


① 暴力団、暴力団員、暴力団準構成員、暴力団員・暴力団準構成員でなくなった日から5年を経過しない者、暴力団関係企業、総会屋等、社会運動標ぼうゴロ、特殊知能暴力団、その他これらに準ずる者でないこと
② 暴力的要求行為、不当要求行為、脅迫的言動、暴力行為、風説流布・偽計による信用毀損行為、業務妨害行為、その他これらに準ずる行為を行わないこと(第三者を利用して行う場合も含む。)
③ 上記①に該当する者や上記②の行為を行う者と取引をしないこと(これらの者に対して契約上の地位や債権を譲渡する行為を含むが、これに限らない。)

■視聴環境の準備
本サービスを利用するために必要な視聴環境(パソコン等のハードウェア、ブラウザ等のソフトウェア、通信環境等)はお客様の責任において準備及び維持するものとします。


参加の流れ

3 STEPS TO JOIN

1

お申込み&お支払い

お支払い完了をもって、プログラムの正式参加となります。※お申込み後、3日以内 お支払いは、銀行振込での一括払いのみとさせていただきます。

2

専用の公式LINEをお友達追加

お支払い完了後、メールにてお送りする公式LINE(参加者専用)にご登録ください。開催に関する詳細や最新情報を随時アップします。

3

プログラムスタート!

お支払い完了後にお送りされる。お支払い完了メール内に専用メンバーズサイトへの参加URLがあります。メンバーズサイトへ登録後すぐにプログラムを受講いただけます。

お申込みはこちら

TICKET

スタンダードプラン
STANDARD

※プレミアムプランから個別フィードバックを除いたプラン

3名様限定

特別優待価格

通常 330,000円

98,000(税込)

  • 【完全版】クリニックの採用マニュアル動画教材(月2回配信、計6本)※6時間以上 通常 330,000円(税込)
  • 1ヶ月目:あなたのクリニックにマッチする採用候補者をどう集めるか?WEBと紹介会社を使った「未来の幹部候補」発掘法を徹底伝授!
  • 2ヶ月目面接と見学会の完全トレースマニュアルを公開!何を、いつ、どこで、どのようにするのか?が分かる、当院が「今」使っている最強の採用ステップをお教えします。
  • 3ヶ月目:ここが明暗を分ける重要ステップ!面接から入職までの「やることリスト」と、入職後に「本当にここにしてよかった!」と思ってもらえるOJT、研修方法の特別解説講義
  • 専用メンバーズサイトにご招待
  • 月一回のzoom交流会(任意参加)にご招待 ※スタッフによる運営

【特典】

  • 新人スタッフが入職後に「生き生きと働ける」理由はこれ!!いしがみ整形外科の理念研修-収録動画
    通常 98,000円
     ※含まれません
  • 面接中、この通りに質問をするだけで、あなたのクリニックにぴったりな人財かが分かる採用コストを無駄にしないための面接チェックリスト
    通常 63,000円
  • 教育担当者と新人スタッフが共に育つ4つのサイクルを実現する「OJTシート」
    通常 12,000円
  • 毎日聞くだけでリーダーシップが高まる!いしがみ整形外科クリニック朝礼音声(院長スピーチ編)音声14本
    通常 15,400円

↓ここをクリックください(専用フォームが開きます)

キャンセルポリシー:
返金保証期間中を除き、入会金、利用料金等は、いかなる理由があっても返却することができません。

講師紹介

石神 等

ISHIGAMI HITOSHI

・医療法人スマイル&ファイン理事長
・開院4年で埼玉県口コミNo.1
・再生医療月件数日本一
・年間のべ4万人来院のクリニックに
・「最強の右腕育成オンライン(SMO)主催


勤務医師時代、2000件以上の手術を行い、前職病院の売上を約3億円アップさせたが、スタッフとの人間関係の悪化に悩み挫折。

その後、国内外のセミナーと、約300冊の書物でリーダーシップ、人間関係改善、経営理論を学ぶ。

「圧倒的成果と温かな人間関係を両立させたい」という想いから、2017年5月に埼玉県にいしがみ整形外科クリニックを開院。

開業1年半で、1日来院数230人、年間来院患者数3万5千人、月間新規患者480人、創業メンバー離職ゼロの組織にする。

現在開業4年半で1日来院数279名、年間来院患者数4万人、月間新規患者数540名、と成長を続け、加えてスタッフの定着率も入職後3年以内の定着率87.5%という実績がある。

自身が提唱する「人を大切にし、自ら成長する組織の作り方」は経営セミナーやクリニック向け経営雑誌で取り上げられ、クリニックには全国から見学者が来ている。

2019年に初の著書「12人の医院経営ケースファイル」発刊、Amazon1位に。

最新クリニック総合情報誌「クリニックばんぶう」では連載を寄稿。 

また日本テレビ、TBS、テレビ東京などメディアにも多数出演している。

井森 理

IMORI OSAMU

・埼玉県口コミNo.1、年間のべ4万人来院のクリニック
 いしがみ整形外科クリニックのマネージャー兼「最強の右腕」

・いしがみ整形外科クリニック 採用部門の最高責任者

・全ての経営者に右腕を育成する

「最強の右腕育成オンライン(SMO)」特別講師


いしがみ整形外科クリニック入職後、石神院長の「最強の右腕」として、「採用」「マーケティング」「育成」など、クリニックのあらゆる「経営補佐」「現場マネジメント」に幹部として従事している。

いしがみ整形外科の採用実績には、開業5年間の正社員定着率100%、理学療法士の定着率92%、入職後3年以上の定着率87.5%などがあるが、これら実績を院長と2人三脚で作り上げてきた。

また、自身の人間力向上とさらなるマネジメント力の研鑽のため、これまで数多くの「経営講座」「マーケティング、セールス講座」などを修了している。

石上 峻

ISHIGAMI SYUN

・マーケティング責任者CMO
・自費部門主担当
・再生医療チーム、セールスチーム、SNSチームリーダー
・再生医療月件数日本一
・クリニック経営コンサルティングメンバー

2012年に文京学院大学を卒業後、埼玉県内のクリニック勤務。4年後にはリハビリテーション課、課長に任命されるも「勤務先の経済合理性だけを考えた経営方針に不満を持ち、患者様への医療提供に専念したい」と思い退職。

その後、都内のクリニック立ち上げメンバーとして参画した後、2018年末に、いしがみ整形外科クリニックに入職。
理由は「理学療法士として爪痕を残したい」という思いに賛同してくれた石神院長と、理念研修で受けた学びで心の入れ替えを決意したことがきっかけ。

入職後、約半年で経営営幹部メンバーとなる。翌2022年には、 再生医療チームのリーダーとして再生医療の売上を10倍にする(300万円から3000万円)。2021年、いしがみ整形外科クリニックマーケティング責任者に就任。

・2年目の再生医療プロジェクト176%成長の売上を5300万円に
・サプリメント売上を60万円から580万円に
・自費部門の売上190%成長
・リハビリと再生医療に関して講師としてセミナーに複数回登壇

など功績を残してる。

講師紹介

石神 等

ISHIGAMI HITOSHI

・医療法人スマイル&ファイン理事長
・開院4年で埼玉県口コミNo.1
・再生医療月件数日本一
・年間のべ4万人来院のクリニックに
・「最強の右腕育成オンライン(SMO)主催


勤務医師時代、2000件以上の手術を行い、前職病院の売上を約3億円アップさせたが、スタッフとの人間関係の悪化に悩み挫折。

その後、国内外のセミナーと、約300冊の書物でリーダーシップ、人間関係改善、経営理論を学ぶ。

「圧倒的成果と温かな人間関係を両立させたい」という想いから、2017年5月に埼玉県にいしがみ整形外科クリニックを開院。

開業1年半で、1日来院数230人、年間来院患者数3万5千人、月間新規患者480人、創業メンバー離職ゼロの組織にする。

現在開業4年半で1日来院数279名、年間来院患者数4万人、月間新規患者数540名、と成長を続け、加えてスタッフの定着率も入職後3年以内の定着率87.5%という実績がある。

自身が提唱する「人を大切にし、自ら成長する組織の作り方」は経営セミナーやクリニック向け経営雑誌で取り上げられ、クリニックには全国から見学者が来ている。

2019年に初の著書「12人の医院経営ケースファイル」発刊、Amazon1位に。

最新クリニック総合情報誌「クリニックばんぶう」では連載を寄稿。 

また日本テレビ、TBS、テレビ東京などメディアにも多数出演している。

井森 理

IMORI OSAMU

・埼玉県口コミNo.1、年間のべ4万人来院のクリニック
 いしがみ整形外科クリニックのマネージャー兼「最強の右腕」

・いしがみ整形外科クリニック 採用部門の最高責任者

・全ての経営者に右腕を育成する

「最強の右腕育成オンライン(SMO)」特別講師


いしがみ整形外科クリニック入職後、石神院長の「最強の右腕」として、「採用」「マーケティング」「育成」など、クリニックのあらゆる「経営補佐」「現場マネジメント」に幹部として従事している。

いしがみ整形外科の採用実績には、開業5年間の正社員定着率100%、理学療法士の定着率100%、入職後3年以上の定着率87.5%などがあるが、これら実績を院長と2人三脚で作り上げてきた。

また、自身の人間力向上とさらなるマネジメント力の研鑽のため、これまで数多くの「経営講座」「マーケティング、セールス講座」などを修了している。

石上 峻

ISHIGAMI SYUN

・マーケティング責任者CMO
・自費部門主担当
・再生医療チーム、セールスチーム、SNSチームリーダー
・再生医療月件数日本一
・クリニック経営コンサルティングメンバー

2012年に文京学院大学を卒業後、埼玉県内のクリニック勤務。4年後にはリハビリテーション課、課長に任命されるも「勤務先の経済合理性だけを考えた経営方針に不満を持ち、患者様への医療提供に専念したい」と思い退職。

その後、都内のクリニック立ち上げメンバーとして参画した後、2018年末に、いしがみ整形外科クリニックに入職。
理由は「理学療法士として爪痕を残したい」という思いに賛同してくれた石神院長と、理念研修で受けた学びで心の入れ替えを決意したことがきっかけ。

入職後、約半年で経営営幹部メンバーとなる。翌2022年には、 再生医療チームのリーダーとして再生医療の売上を10倍にする(300万円から3000万円)。2021年、いしがみ整形外科クリニックマーケティング責任者に就任。

・2年目の再生医療プロジェクト176%成長の売上を5300万円に
・サプリメント売上を60万円から580万円に
・自費部門の売上190%成長
・リハビリと再生医療に関して講師としてセミナーに複数回登壇

など功績を残してる。

よくある質問:

FAQ

忙しくて、とても学習に十分な時間を確保できるか、わかりません。それでも参加できますか?

支払い方法を教えて下さい

分割でのお支払いはできますか?

お申込み後のキャンセルはできますか?

Copyright2022 ©start from passion  All Rights Reserved.

>