組織に最適な人財を採用したい院長先生へ
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院長先生、次の問題に明確な答えが出せますか？
どんな媒体・業者を使えば最適な人財が集まるのか？ 採用募集ページに何をどのように書いたら良いか？ HPに採用についてどのように記載すると良いか？
離職率が高い場合、どんな候補者の集め方をしている可能性があるか？ やめる、もめる、育たない採用から脱却するにはどうしたらいいか？ クリニックに合った人財が集まるには、候補者探しをどのようにしたらいいか 将来いきいきと働いてくれる主体的なスタッフになる候補者はどこにいるのか？ 入職後3年以上の定着率87.5%を目指すには、どう候補者集めをしたらいいか？
＜From:石神 等 (いしがみ整形外科クリニック 院長)＞
こんにちは、いしがみ整形外科クリニック院長の石神等です。
多くのクリニックにとって「欲しい人財の不足」は大きな課題です。その中で最も大きな壁は「どうやって優秀な採用候補者を集めるか？」ではないでしょうか。
ちなみに当院の実績をお伝えすると、
2021年〜2022年、当院では「4名」のスタッフを採用しました。
この4名採用のために行った面接の人数は「20名」。
面接を行う前の段階の応募人数は「40名」でした。
採用したのは、40名から「ふるい」に掛けられた「選りすぐり」の4名。しかも、面接後に不採用となった16名も、本当に皆さん優秀で惜しい人財でした。
これは自慢話では無く、同じことがあなたのクリニック(組織)でも可能だということです。
もしかしたら「そんなの石神さんのところだから集まるんでしょ？？」とあなたはお考えかもしれません。
確かに、100%は難しいかもしれませんが、まずはこのページを最後まで読んでからぜひ、ご検討いただきたいと思います。
この採用候補者へのアプローチ法は、具体的なステップに沿った「仕組み化」が出来ており、すでに他院でも導入いただき成果を上げている方法です。
また、当院では「ふるい」にかかる「半自動化」の仕組みを作ることで、現在は採用をスタッフに委任し、マネージャー一人で回しています。
なぜ半自動化出来ているのか？というと、それは
「最適な人財だけが来るようにHPや採用媒体の文言を工夫しているから」
「0次面接と呼ぶ、当院以外の外部リソースが、当院の代わりに面接(のようなもの)をしてくれているから」
という2つの理由からです。
つまり、私どころか、スタッフですら候補者をふるいにかけるために「実働」はほとんどしていないのです。
これは私が開業から5年間、試行錯誤してきたノウハウです。
今回はそのノウハウを今、当院の現場で採用活動をしている井森マネージャーと共に皆様に公開することにいたしました。
貴院、貴社の採用にお役立ていただければ幸いです。
【当院の主な採用実績】
講座の内容は、、、
求める人財へアプローチする
(講師：石神等 いしがみ整形外科クリニック院長)
- 1HPの活用（候補者の集め方と採用ページの作り方）
働いてみたいと興味を持ってもらうために書くべきこと - 2候補者の集め方１：自分がどんな人間か？
〃２：どんな組織にしたいか？
〃３：目的と目標の設定
〃４：どんな人財が必要か？
〃５：求める人財が何を求めているか？
- 3メッセージが書けないときのステップ
組織にふさわしいリーダー像を作る
さらに明確にしたい３つのポイント - 4周りから否定される時に取るべきこと
世の中にあまりない採用システムの貫き方
他者の失敗事例から学び自院の採用に活かす（いしがみ整形外科の失敗事例から学ぶ候補者集めの秘訣）
- 5求人媒体にメッセージを載せる
ブランディングが出来るまでの候補者集め
はじめに何を書くか？
最後に何を書くか？
資質を考える！ - 6必ず掲載すべきキーワード「〇〇を見てください」候補者集めの際に、対象としてはいけない人組織のステージ合わせた採用とは自院の良いことばかりを書いてはいけないミスマッチが起こる時にやるべきこと
- 710%の割合で持つべき候補者のタイプ15%の割合で持つべき候補者のタイプ他の15%の割合で持つべき候補者のタイプ60%の割合で持つべき候補者のタイプ
- 8HPと採用媒体に必須の4つのメッセージ強み最大化し、弱みを無くす戦略条件を最後に書くべき理由
紹介会社を使うメリットと関係構築法
(講師：井森理 いしがみ整形外科クリニック 採用責任者)
- 9なぜ紹介会社を利用しているのか？
あなたが持っている人財紹介会社のイメージが変わる！？
有資格者を集めるための最高の手段
候補者集めの予算立ての方法
現在進行形で利用している4社の紹介会社を公開 - 10最適人財の見つけ方
99%がやっていない紹介会社の活用
ミスマッチが減るのはなぜか？
担当者に足を運んでもらう理由
イメージを共有し、すり合わせをするのが大切
担当者に最後に伝えるべき一言
- 11いしがみ整形外科流、採用における0時面接とは？？
「いい人が来る」と「合う人が来る」の違い
ふるいにかかった状態で人財を紹介もらえるマル秘戦略
紹介会社に依頼するまえに院内ですべきこと - 12ここが肝！紹介会社の担当者との付き合い方
実際に行った信頼関係構築の事例
紹介会社を利用する際の、究極の思考法
見学に来てもらい30~40分、何を話すのか？
なぜ外部業者から、こんなクリニックはじめてです、と言われるのか？ - 13紹介会社のイメージ、金額が高い！は嘘??
紹介会社との付き合いは面倒？！大変？！は嘘
欲しい人財を伝えるタイミングは？
担当者とのコミュニケーションのコツ
はじめての電話で何を言うべきか？
- 14忙しい院長先生こそ、紹介会社を使うべき理由
求人媒体を使うと、合わない人が来る可能性が高い！
非常勤ドクターの採用をどうやっているか？
良いドクターの採用法を公開
クリニックのビジョンをいつどのように伝えるか - 15紹介会社と信頼関係を築くメリット
新卒採用をしたワケと実例の公開
紹介会社から、最適な人財をいち早く連絡もらえるワケ
実際の０次面接の事例
- 16理学療法士の離職が開業 以来ほぼゼロなのは紹介会社との関係を築いているから!
誰でもできる紹介会社の活用方法
院長先生の限られたリソースを活用して採用する秘訣
紹介会社の良し悪しを判断するためにすべきこと
関係会社との信頼関係を築くマインドセット
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この講座で得られるもの
候補者が集まるホームページの活用方法
求人媒体でメッセージを書く時の注意点とは?!
スタッフ募集の文章の途中でいれるべき、たった一つの言葉とは??
求人媒体に載せるもっとも重要なのが、応募条件「ではない」理由
ホームページに何を書くか？迷った時の「超」カンタン解決法
候補者集め、石神院長の失敗事例＆改善事例を公開!!
組織が円滑にまわる、人財配置と選び方のコツ（4つのタイプ）
候補者へのアプローチ3つのポイント（組織・人財・トップ）
クリニックのステージを一つ上げるためのマインドセット
安定して良い人財を集めるコツ
紹介会社を使って採用候補者を集める方法
99%が知らない紹介会社を使った、「最適人材」の見つけ方
いしがみ整形外科流、採用における「0次面接」とは？？
ホームページを「ここで働きたい！」と思ってもらうためのマル秘戦略
ここが肝です！！紹介会社の担当者との付き合い方
講師紹介
石神 等
ISHIGAMI HITOSHI
・医療法人スマイル＆ファイン理事長
・開院4年で埼玉県口コミNo.1
・再生医療月件数日本一
・年間のべ4万人来院のクリニックに
・「最強の右腕育成オンライン(SMO)主催
勤務医師時代、2000件以上の手術を行い、前職病院の売上を約３億円アップさせたが、スタッフとの人間関係の悪化に悩み挫折。
その後、国内外のセミナーと、約300冊の書物でリーダーシップ、人間関係改善、経営理論を学ぶ。
「圧倒的成果と温かな人間関係を両立させたい」という想いから、2017年5月に埼玉県にいしがみ整形外科クリニックを開院。
開業1年半で、１日来院数230人、年間来院患者数3万5千人、月間新規患者480人、創業メンバー離職ゼロの組織にする。
現在開業4年半で1日来院数279名、年間来院患者数4万人、月間新規患者数540名、と成長を続け、加えてスタッフの定着率も入職後3年以内の定着率87.5%という実績がある。
自身が提唱する「人を大切にし、自ら成長する組織の作り方」は経営セミナーやクリニック向け経営雑誌で取り上げられ、クリニックには全国から見学者が来ている。
2019年に初の著書「12人の医院経営ケースファイル」発刊、Amazon1位に。
最新クリニック総合情報誌「クリニックばんぶう」では連載を寄稿。
また日本テレビ、TBS、テレビ東京などメディアにも多数出演している。
井森 理
IMORI OSAMU
・埼玉県口コミNo.1、年間のべ4万人来院のクリニック
いしがみ整形外科クリニックのマネージャー兼「最強の右腕」
・いしがみ整形外科クリニック 採用部門の最高責任者
・全ての経営者に右腕を育成する
「最強の右腕育成オンライン(SMO)」特別講師
いしがみ整形外科クリニック入職後、石神院長の「最強の右腕」として、「採用」「マーケティング」「育成」など、クリニックのあらゆる「経営補佐」「現場マネジメント」に幹部として従事している。
いしがみ整形外科の採用実績には、開業5年間の正社員定着率100%、理学療法士の定着率100%、入職後3年以上の定着率87.5%などがあるが、これら実績を院長と2人三脚で作り上げてきた。
また、自身の人間力向上とさらなるマネジメント力の研鑽のため、これまで数多くの「経営講座」「マーケティング、セールス講座」などを修了している。
この講座を見るべき３つの理由
#01
採用コストを無駄にしない
採用したスタッフが「採用前後のイメージのギャップ」で辞めてしまえば、紹介手数料などの採用コストがすべて無駄になってしまいます。
例えば、紹介会社の手数料は平均で年収の20%~30%と言われています。
・年収300万円だと 60~90万円、
・年収400万円だと 80~120万円。
これだけのコストを無駄にしないためにも、面接に来る前の段階で「ふるい」にかける仕組みを作り、「優秀」よりも「最適な人財」を集める必要があるのでは、と思うからです。
本プログラムでは、成長クリニックが実際に使っている採用ステップを公開しますので、その通りに実践いただくだけで、あなたの組織にピッタリの最適な人財にアプローチすることが出来るでしょう。
#02
経営方針を見直すチャンスに
この講義のメインテーマは「候補者の集め方」ですが、その内容は、「経営方針」そのものです。なぜなら「どのような人に応募してほしいか？」とは、相手に「自院とは何か？どこを目指し、なぜ事業を営んでいるか？」を分かりやすくそして説得力を持って伝えなければいけないからです。
あなたは、これらのことを明確に伝えることが出来ていますか？もし出来ていなければ、今こそが経営方針、事業としての基盤が、強固にできるチャンスかもしれません。
「候補者の集め方」を学ぶことで、これらを言語化し、繰り返し発信することであなたの中でこれらの経営方針が明確になってくることでしょう。
#03
時間短縮「最短ルート」で成長できる
今回お伝えする候補者へのアプローチは、私達が、本当に約5年の歳月をかけてブラッシュアップし、考えに考えて作り上げたものです。
あなたが今、このような仕組みをゼロから作り上げるとしたら、一体どのくらいの時間がかかるでしょうか？講座を学んだり、情報を得るために投資することは、このようにあなたの「命」とも言える、時間を大切に扱い、トップである貴方が本来やるべきことに専念するためのものです。
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今購入いただくと３つの特典が付いてきます
採用候補者の集め方
【講師に直接質問できる!】特別オンライン交流会にご招待(1回)!
０１
現在30万円以上のプログラム費用をお支払いいただいているクリニックの院長先生らが参加する特別コミュニティ会員向けに開催している「月一回のオンライン交流会」に1回ご招待いたします。
石神院長と井森マネージャーも参加し、お二人へのQ&Aの時間もあります。講師に直接相談が出来る場（時間内であれば）として活用いただけます。
※購入後、専用フォームからお申込みください
採用候補者の集め方
ダウンロード可能な音声データ
０２
移動時間などを活用いただけるよう、今回の講義を繰り返し音声で聞くことができる音声ダウンロードデータをプレゼントします。
今回の講義は、抽象的な内容と、具体的な行動の教授、アウトプットの課題の提出、という点で非常に奥深い講義です、繰り返し繰り返しご視聴くださればと思います。
※画像はイメージです(実際はm4aデータでお渡しいたします)
24時間いつでも
質問できるコメント欄
０３
講義内容に関して、いつでも質問できるコメント欄をご用意
講義に関して疑問に思ったことは、動画下に設置しているコメント欄よりいつでも質問が出来ます。ご質問いただいた内容は、コメント返信、もしくは、複数発生した際には追加コンテンツとして提供をいたします。
※講義に関する質問のみ受け付けますので、個別の相談はお控えください
※頂いた質問に対する回答は、なるべく早めにご返信できるよう努めますが、ご返信に時間がかかる場合がございますので、ご了承ください
金額について
この採用方法をマスターすることで、あなたの組織の離職が年間1件でも減ることができたら・・・
あるいは、自院とは合わない人財を採用してしまう、「無意味な採用」をしなくて済むとしたら、どのくらいの費用を削減できるでしょうか？
しかもこの講義で学べる手法は、一度覚えるだけで、何度も使える、そして院長でなくても使えるマニュアルです。
例えば、20万円、30万円かけてでも学ぶ価値のあるものではないか？と思います。
しかし、今回、この動画講義プログラムは定価：５０,０００円(税込55,000円)の４０％OFFの特別価格３０,０００円(税込33,000円)にてご提供させていただきます。
さらに、分からないことや疑問があれば講師に直接質問ができる特別オンライン交流会への参加権利（1回分）、
繰り返し音声で聞きながら学べる音声データダウンロード権、
講義に関して疑問に思ったことは、動画下に設置しているコメント欄よりいつでも質問が出来る質問権がついて、この価格です。
上記の頂いた質問がたまり次第、随時新規の講義を追加配信をさせていただく予定です。
今後、少なくとも数年間は継続的に学んでいただけるプログラムになっています。
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開業資金や人件費など、開業医（経営者）であるあなたは、何かと投資でのリスクは押さえたいものかと思います。
そこで、安心してご購入をいただきたく、「あんしんの3日間の返金保証制度」を設けさせていただくことにしました。
ただしご返金には条件がございますので、必ずご確認の上、お申込みをお願いいたします。
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お申し込みの流れ
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通常55,000円
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クリニックの採用マニュアル「アプローチ編」
採用候補者の集め方
プログラム名称：
採用候補者の集め方
最適な人財が「ふるい」にかかる半自動化の仕組みを公開
提供形式：
専用メンバーズ内で動画講義のご提供
講師：
石神 等（いしがみ整形外科クリニック院長）
井森 理（いしがみ整形外科クリニック採用責任者）
※ナビゲーター 石上峻
（いしがみ整形外科クリニック CMO）
提供内容：
動画 計3本（石神院長2本、井森マネージャー1本）
※課題提出ページあり、提出は任意です
★いつでも質問可能
講義内容に関して、いつでも質問できるコメント欄をご用意
※動画は計60分ほど、動画下のコメント欄からいただいた質問が一定数たまり次第、追加収録&配信を行います
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(1) 特別オンライン交流会の参加権利（1回分）
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② 暴力的要求行為、不当要求行為、脅迫的言動、暴力行為、風説流布・偽計による信用毀損行為、業務妨害行為、その他これらに準ずる行為を行わないこと（第三者を利用して行う場合も含む。）
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よくある質問
今回の動画講義現在公開しているもので63分間です。短く感じるかもしれませんが、今回お忙しい院長先生のためにやるべきことを、分かりやすくそして最短で結果につなげるための必須事項に絞って提供しています。
また当院が現在どのように候補者を集めているか？を「院長（トップ）」「現場責任者」の両方の視点で講義を受けられます。繰り返し繰り返しご視聴くださればと思います。
またご質問などがある際は、動画下のコメント欄からいつでもご質問をいただくことが出来ます。頂いた質問に関しては、コメント返信させていただき、一定数の質問がたまり次第、動画収録をして追加配信をさせていただきます。
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申し訳ございませんが、お受けしておりません。
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